Lego espera que su poder de marca familiar pueda superar los aranceles de Trump.
"Si los aranceles estuvieran ahí y supiéramos en qué nivel estarían, evaluaríamos si serían permanentes o de naturaleza más temporal, y luego nos sentaríamos y averiguaríamos cómo reaccionamos a eso de una manera que tenga la perspectiva típica de largo plazo del Grupo Lego", dijo el CEO de Lego Group, Niels B. Christiansen, a Yahoo Finance.
Christiansen también destacó que no hay planes de cerrar las operaciones en México debido a los aranceles.
"Si hubiera aranceles de Estados Unidos hacia México, eso nos afectaría", reconoció Christiansen.
Los aranceles de Trump podrían afectar materialmente a las empresas de consumo, ya que una parte considerable de su mercancía se obtiene de China debido a su bajo costo de producción. Pero los aranceles también podrían frenar la demanda, ya que los consumidores se resisten a los aumentos de precios.
La empresa danesa advirtió sobre la posibilidad de una desaceleración en 2025 después de un sólido 2024, probablemente en parte debido a las incertidumbres macroeconómicas.
Proyectó que los ingresos de todo el año crezcan en un porcentaje de un solo dígito bajo y espera que las ganancias netas se mantengan estables año tras año.
Lego se ha centrado en diversificar su cadena de suministro en los últimos años, pero puede que no sea totalmente inmune a los aranceles de Trump.
La empresa comenzó a construir su primera planta en Estados Unidos en Virginia el año pasado. La planta, que ha supuesto una inversión de mil millones de dólares, está prevista que comience a producir en 2027.
Una nueva planta de mil 300 millones de dólares comenzará a funcionar en Vietnam en abril.
Mientras que las plantas de la empresa en México y China también se han ampliado.
Lego dijo en su informe anual que la capacidad en México y China aumentó un 13 y 27 por ciento, respectivamente. La empresa ahora tiene cinco plantas de fabricación y cuatro centros de distribución regionales en todo el mundo.
negocios
